项目落地有压力?先看token经济体系设计的基本逻辑你想好了没有

作者:Ano大叔
 
本期采访对象:娄池
 
这是我们采访的第122个项目

娄池,iVeryone合伙人,在加入iVeryone之前曾任腾讯科技副主编,除了媒体背景,娄池于2015年创办了焰火工坊任CEO。和绝大多数人一样,他最初对区块链行业的关注不多,直至去年年底,他开始系统地接触区块链,今年春节后以区块链媒体的身份走访了一些业内人士之后,最终决定加入项目方。

 

iVeryone合伙人 娄池

 

在娄池看来,区块链是目前看上去拥有新机会最多的一个行业,尤其是从今年来看,除了有大量的新公司涌现,所有的区块链项目都面临落地的压力,单纯的空气币不好混,公链要启动,token经济项目需要有场景。而iVeryone就是娄池认为在通证经济上的思考比较深入且更为务实的项目团队。

iVeryone定义为基于区块链的Facebook,是一种新兴的社交经济体项目,通过iveryone自己的数字货币VRY的发⾏和流通,旨在让 iVeryone成为⼀个完全遵循自由市场经济规则的网络经济体,将传统的社交网络中所有来自用户自身无偿输出价值而获得的却最终归属于平台的收益,重新再归还给用户。

 

通过这种让每⼀个在生态中对他人有贡献的个体都能在其中获得收益回报的机制,将使用户更加积极的参与其中,从而基于区块链技术,共建一个新的合作经济平台。

 

在iVeryone中具体的产品逻辑在于,内容创作者可以为作品定价,在被浏览的同时获得收入,可以自行定义与传播渠道的收益分成,或依托于作品的版权进行融资。同时,对于普通的用户来说,通过对自己广告屏幕展示位和个人主页、内容、社交关系及其他行为数据的授权读取和定价付费,从而避免了以往社交网络平台过度泛滥且涉及泄露用户数据隐私的广告策略,通过与用户共享广告收入,将个人数据主动权交还到用户手中。

 

 

在过去的社交网络上,价值分配是不合理的,传统商业模式决定了利益分配集中化的必然结果,公司仅仅通过搭建平台就获得了极大部分收益,用户提供了内容,但是用户价值不属于用户,信息被反复售卖,这种分配不公本身就是痛点。

 

而token的出现带来了可以改变这种传统模式的机会。过去用户只是平台的使用者,其最大的商业价值只是作为平台估值的基础。而有了token之后,用户的身份得以发生转变,他们不再仅仅只是依附于平台,而是把平台变成了用户的,因为双方的利益是统一的。娄池表示,处理违规内容,在过去需要建立一个call center,现在我们可以交给用户,这是过去无法想象的。

 

还有一个最直接的例子在于,iVeryone发行100亿枚的VRY会永不增发,可用于度量iVeryone生态中的⼀一切内容与服务,而VRY的持有者将拥有的是iVeryone平台现在与未来的全部价值。

也就是说,对于现在来说,虽然像是一般代币价格在正常情况下也会有所波动,VRY的定价权在于用户自己的,可以自由调整,可控性和稳定性更强。就长远来看,VRY的价格取决于项目和iVeryone整体生态的价值,这是VRY与空气币最直接的区别。

但是token出现最核心的价值还是在于token经济体系的设计。通证经济被认为是下一代互联网的数字经济,以比特币为代表的加密货币市场的繁茂,带来了底层技术区块链的兴起,而通证真正基于区块链技术的是新经济形态,被视为是真正能将区块链从当前币圈野蛮竞争泡沫转向有使用和流通价值的服务的一种经济思维。

 

相较之下,目前很多落地项目的token发放机制和项目逻辑明显不够合理。比如说有些同样也是基于社交概念的区块链项目,平台所谓token发放只是基于固定的动作如点赞和转发,这样就意味着可能出现某些人纯粹为了获得token而进行虚假的评论和转发,这就像传统互联网中出现的刷单、水军和买流量的行为一样,并且这些无法带来实际价值的动作实际上都可以通过机器人模拟人来实现,在这种情况下,普通人对抗机器是没有任何占优势的可能性的。

 

 

虽然说目前的区块链技术水平和网络环境决定了真正有机会落地项目都是基于中心化的服务,但是如果只是披上区块链的技术外衣干着传统商业模式的勾当,无法释放通证经济的任何价值,长远意义上,项目终究也会因此面临困境。

 

为了杜绝这种token发放漏洞的出现,iVeryone选择了人脸识别注册,这也是目前唯一一个注册需要人脸识别的项目。娄池表示,产品不完善可以改,技术不行可以招人,但经济体系不行,就彻底没前景了。

 

token经济体系设计基本逻辑在于:先思考用户对项目的最大价值是什么,然后通过评估手段调整token经济模型,最后再对产品修改。而token的产出,是否能够对平台有贡献,这是判断token经济体系设计是否合理的基础,很多项目实际上在这个部分就没有思考好。

 

具体应用上,iVeryone会先判断那些动作是真的对平台有价值,对于真的能够证明对平台有价值而且价值是能够被评估的动作才能给予token,纯粹搬砖式转发别人的内容是不会给予token的奖励。

iVeryone项目目前主要的开发工作还是集中在客户端和公链上,token发放逻辑也还在不断调整的过程中,内测期间一直在完善解决方案,新的token经济模型7月底前会在项目官网和白皮书上公布。虽然这一部分比较耗时,但是娄池认为,iVeryone项目的token经济体系将会是项目最核心的竞争优势。

 

iVeryone目前的底层是一套基于Ethereum、MIXIN Network加中心化的业务逻辑方案,未来也将开发自己的公链。包括:网络通信、权限控制、交易易模块、Ethereum智能 合约、MIXIN Transaction等,并在前期实现了了所有权确认、收益分配、广告系统 等核心应用层业务逻辑。

 

iVeryone于2018年初获李笑来及硬币资本投资,公测期间注册用户已达80万,自3月份测试版上线以来,iveryone已经进行了数十次的版本迭代。游戏ivo世界作为iVeryone已经落地的项目之一,主要创新应用在游戏虚拟物品的售卖流程中,具体包括测试游戏和应用之间的逻辑关系和买卖流程等。

 

除了游戏应用,iVeryone还将为开发者提供开放平台,使第三方开发者都可以开发基于iVeryone的Dapps,或将已有应用、游戏接入 iVeryone以VRY定价,并通过持有VRY分享iVeryone的成长收益。

 

iVeryone 技术架构 

 

目前已经实现的社交网络只是iVeryone的产品形态,就好像今天大量的电商都是从微博和朋友圈导流,包括小红书、淘宝,都开始刻意营造社交关系,所以社交网络能做到的远不止目前这些,最终基于社交网络搭建数字商品和虚拟物品的售卖平台,让用户的数字内容和虚拟资产在iVeryone上增值,通过各种工具促成用户间的合作产生新的价值,才是iVeryone认为的长远的通证经济的商业逻辑。

 

平台的盈利主要来源主要在于收取服务费用,但是未来还是可能会奖励出去。

 

技术团队中有不少成员来自360、百度和东软,除了较高的技术水平,接触区块链也比较早,比如创始合伙人杨宇超,就是原快用苹果助手COO、7659游戏中心总经理。整体团队成员中手游行业背景占多数。合作伙伴中关于公链的部分主要是MIXIN,PressOne主要是在认证方面提供支持。

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